Entre quarta-feira (03) e segunda-feira (08), a expectativa é de mais de 430 mil veículos no Sistema BA-093, e cerca de 160 mil veículos na BA-099
Para o feriado prolongado de Corpus Christi - celebrado nesta quinta-feira, dia 04 de junho - são esperados aproximadamente 600 mil veículos nas rodovias baianas do Sistema BA-093 (Bahia Norte) e BA-099 (Litoral Norte). Entre quarta-feira (03) e segunda-feira (08), a movimentação deve ser marcada por períodos com tráfego mais intenso, e outros fluindo normalmente, em trechos estratégicos que conectam Salvador à Região Metropolitana e ao interior do estado. Marcando a saída antecipada da capital, a quarta-feira (03) tem previsão de maior fluxo; assim como o domingo (07) e a segunda-feira (08) têm expectativa de movimentação mais concentrada.
A sugestão das concessionárias é planejar a viagem, priorizando a circulação em horários mais tranquilos. Na Linha Verde e Estrada do Coco, situadas ao longo da BA-099, são aguardados cerca de 160 mil veículos no período. A recomendação é programar a saída, na quarta-feira (03), o mais cedo possível. Nesse dia, o fluxo na região fica mais intenso entre 15h e 19h, com mais de 31 mil veículos ao longo do dia. Para o retorno, a concentração é maior no domingo (07), quando entre 9h e 20h, a expectativa é de alta trafegabilidade na BA-099.
Nas rodovias do Sistema BA-093, que conectam a capital ao interior do estado, o fluxo esperado é de aproximadamente 430 mil veículos. A quarta-feira (03) também é marcada por um movimento ampliado com mais de 95 mil veículos circulando nos trechos que compõem o sistema. Para evitar os períodos de pico, a orientação é sair de casa nos primeiros horários da manhã, ou optar por viajar à noite, a partir das 20h. No domingo (07) e na segunda-feira (08), a circulação volta a se intensificar, com o retorno às atividades após o feriado. Para esses dias, os melhores horários são também no início da manhã e a partir das 19h.
Viagem segura e ágil
Durante o feriado prolongado, a Bahia Norte e Litoral Norte operam com uma nova solução tecnológica: o PedágioPay, que permite o pagamento das tarifas de forma totalmente digital, via aplicativo ou pelo portal oficial (www.pedagiopay.com), eliminando a necessidade de uso de dinheiro em espécie ou manuseio de cartões físicos nas cabines. O cadastro na plataforma é gratuito, sem cobrança de taxas de adesão ou mensalidades, e oferece o diferencial de permitir o gerenciamento de múltiplos veículos em uma única conta.
Para os condutores que preferem outras modalidades, as concessionárias ressaltam que o pagamento por aproximação (crédito e débito) nas cabines manuais e a utilização de TAGs para a passagem rápida nas pistas automáticas continuam operando normalmente.
Além de focar na agilidade nas praças de pedágio, as concessionárias reforçam que a segurança viária deve ser a prioridade de todos. Antes de fazer as malas para pegar a estrada, é indispensável que os condutores realizem a revisão preventiva de seus veículos e obedeçam rigorosamente às leis de trânsito. As orientações incluem respeitar a sinalização e os limites de velocidade da via, manter o celular guardado enquanto o carro estiver em movimento e, fundamentalmente, nunca dirigir sob o efeito de álcool.
Para garantir a tranquilidade ao longo de todo o trajeto, as rodovias administradas pela Bahia Norte e Litoral Norte dispõem de equipes treinadas e infraestrutura de apoio 24 horas por dia, todos os dias da semana. Em caso de imprevistos ou emergências, os motoristas têm à disposição serviços gratuitos de guincho, carro-pipa e atendimento médico-hospitalar. O suporte pode ser acionado a qualquer momento por meio dos telefones gratuitos: 0800 600 0093 (Bahia Norte) ou 0800 071 3233 (Litoral Norte, com cobertura de atendimento até o km 54, no acesso da Praia do Forte).
Confira abaixo as previsões de menor fluxo da Bahia Norte e Litoral Norte para o feriado de Corpus Christi, entre 03 e 08 de junho:
BA-099 (Litoral Norte):
Quarta-feira, 03/06: início da manhã até às 15h.
Quinta-feira, 04/06: até às 10h; ou a partir das 13h.
Sexta-feira, 05/06: movimento equilibrado ao longo do dia.
Sábado, 06/06: até às 10h; ou a partir das 13h.
Domingo, 07/06: até às 9h;
Segunda-feira, 08/06: movimento equilibrado ao longo do dia.
Sistema BA-093 (Bahia Norte):
Quarta-feira, 03/06: até às 5h.
Quinta-feira, 04/06: até às 6h.
Sexta-feira, 05/06: até às 5h.
Sábado, 06/06: até às 6h.
Domingo, 07/06: até às 9h.
Segunda-feira, 08/06: até às 5h; e a partir das 19h.
A última ação aconteceu no Condomínio Parque Encontro das Águas, reunindo crianças e adolescentes, recebidos pela equipe multidisciplinar do Gira Mundo Espaço Lúdico Terapêutico
Caso envolvendo herdeiras da tradicional marca baiana reacende debate sobre planejamento sucessório, prestação de contas e proteção do legado empresarial
A disputa envolvendo a administração da marca Acarajé da Cira, um dos maiores símbolos da gastronomia baiana, trouxe à tona um tema recorrente no universo das empresas familiares: a ausência de planejamento sucessório e de estruturas de governança capazes de garantir a continuidade dos negócios após a morte de seus fundadores.
O caso ganhou repercussão após divergências públicas entre as herdeiras Juçara Santos e Cristina de Jesus sobre quem seria a responsável pela gestão do ponto comercial de Itapuã, vinculado à marca criada por Cira, que faleceu em 2020. Com o conflito, o ponto de Itapuã, que passou a ser gerido por Cristina, foi desvinculado da outra unidade no Rio Vermelho, administrada por Juçara.
Para Kleber Falcão, fundador e CEO do O Legado Empresarial, empresa voltada para profissionalização e perpetuação de empresas familiares e PMEs (Pequenas e Médias Empresas), o conflito expõe fragilidades que poderiam ser minimizadas com planejamento realizado ainda em vida pelo fundador.
“O ideal é que o fundador estabeleça ainda em vida regras claras de sucessão, governança familiar e governança empresarial. Isso envolve estruturar acordos societários, planejamento sucessório, regras de gestão, critérios de entrada de familiares no negócio e processos de tomada de decisão”, explica.
Kleber acrescenta que, nas empresas familiares, existem três pilares fundamentais que precisam estar claramente separados: família, propriedade e empresa. “O primeiro envolve os membros da família, independentemente de trabalharem ou não no negócio. O segundo define quem possui participação societária, cotas ou ações. Já o terceiro trata da operação da empresa, ou seja, quem trabalha e quais funções exerce”, diz.
Inventário e administração do legado
Um dos pontos centrais da discussão envolve o papel do inventariante. Segundo o advogado de Juçara, ela é a inventariante da marca desde o falecimento de Cira. De acordo com Kleber, muitas pessoas confundem a responsabilidade do inventariante com a propriedade definitiva dos bens ou o controle absoluto da empresa.
“Na prática, o inventariante é a pessoa responsável por administrar provisoriamente os bens deixados pelo falecido durante o processo de inventário. Isso inclui preservar o patrimônio, representar o espólio judicialmente e extrajudicialmente, prestar contas aos herdeiros e garantir a continuidade das atividades até a conclusão da partilha”, explica.
Ele ressalta, porém, que a função não garante autonomia irrestrita sobre decisões empresariais. “Quando existe uma empresa ou uma marca envolvida, o inventariante pode assumir um papel importante na preservação operacional e patrimonial do negócio. Porém, isso não significa necessariamente autonomia absoluta sobre decisões estratégicas ou societárias, principalmente quando existem outros herdeiros envolvidos.”
Prestação de contas e transparência
Outro aspecto frequentemente presente em disputas familiares é a divergência sobre gestão financeira e prestação de contas. Cristina teria feito um pedido de prestação de contas para Juçara, já que o faturamento é dividido entre seis herdeiros, o que teria causado o conflito. Para Kleber, a transparência é um dos pilares mais importantes da governança empresarial.
“Em empresas com múltiplos sócios ou herdeiros, as informações financeiras, operacionais e societárias devem estar disponíveis de forma clara, organizada e equitativa para todas as partes envolvidas”, afirma.
Segundo ele, mecanismos como auditorias, controles financeiros estruturados, conselhos consultivos e prestação periódica de contas ajudam a reduzir conflitos e fortalecer a confiança entre os envolvidos.
“Quando não existe governança clara e há divergência entre herdeiros, decisões sobre distribuição de lucros, prestação de contas e administração acabam se tornando mais lentas e conflituosas”, observa.
O que acontece agora?
Segundo Juçara, Cristina já teria sido notificada extrajudicialmente e medidas judiciais estão sendo avaliadas. Kleber explica que a notificação é uma tentativa de solicitar providências e resolver o conflito antes da abertura de um processo. Agora, Cristina pode responder ou ignorar. Caso não haja acordo entre as partes, o conflito pode evoluir para judicialização.
Na avaliação do especialista, além das discussões jurídicas, é fundamental preservar a continuidade operacional do negócio para evitar prejuízos à marca e aos demais envolvidos na cadeia produtiva. “Esse tipo de disputa pode levar anos e gerar impactos severos na operação, na reputação da marca e no valor do negócio. Por isso, do ponto de vista empresarial, o mais saudável costuma ser a construção de um consenso temporário mínimo entre os herdeiros para garantir continuidade operacional enquanto o processo jurídico segue seu curso”, afirma.
Kleber destaca ainda que, em alguns casos, a profissionalização temporária da gestão pode ser uma alternativa para reduzir tensões e assegurar decisões mais técnicas e imparciais.
Sobre O Legado Empresarial
O Legado é um ecossistema de soluções e perpetuação para empresas familiares e PMEs (Pequenas e Médias Empresas) que tem Kleber Falcão, João Fiamenghi e Herbert Teixeira como sócios-fundadores. Atua para que negócios construídos por uma geração sobrevivam às próximas, com estrutura, governança e identidade institucional. A atuação se estrutura em 4 pilares: educação, serviços, tecnologia e comunidade, que juntos transformam empresas familiares em famílias empresárias com negócios organizados, escaláveis e prontos para o futuro. A experiência vai da estratégia à execução, com foco em gestão, governança, cultura, marketing, vendas e sucessão.
A busca por experiências gastronômicas cada vez mais marcantes tem inspirado novas criações no universo da pizzaria artesanal. Apostando em sabores sofisticados e combinações equilibradas, a Toutz Pizzaria apresenta ao público seu mais novo lançamento: uma pizza que une parma italiano, geleia de pimenta e rúcula em uma composição intensa, elegante e cheia de personalidade. A novidade chega ao cardápio como uma proposta que mistura diferentes sensações ao paladar. A delicadeza e o sabor marcante do presunto parma italiano contrastam com o toque agridoce e levemente picante da geleia de pimenta, enquanto a rúcula acrescenta frescor e equilíbrio à combinação. Preparada com massa artesanal e ingredientes selecionados, a nova pizza reforça a proposta da Toutz de investir em receitas criativas, sem abrir mão da qualidade e da identidade gastronômica da casa.
O trabalho que vem sendo realizado pela Toutz foi reconhecido este mês, com o recebimento do selo “Os Melhores da Gastronomia”, premiação que reconhece empreendimentos gastronômicos de destaque em todo o Brasil e valoriza critérios como qualidade, inovação e excelência no atendimento. Mais do que uma pizza, a nova criação busca transformar o momento da refeição em uma verdadeira experiência sensorial, reunindo texturas, aromas e contrastes que surpreendem a cada fatia. O novo sabor já está disponível no cardápio da Toutz Pizza, que atende em aplicativos e delivery. As informações estão também no perfil do Instagram (https://www.instagram.com/